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5月18日，公司黨委書記、董事長陳建明到安慶電廠三期項目檢查指導，項目部領導班子陪同。

陳建明深入項目現場，對項目智慧化工地建設，區域網格化管理，主廠房上部結構施工、鍋爐鋼架吊裝等高風險作業區域安全管控措施進行了監督檢查。

陳建明強調要深刻認識做好當前安全生產工作的極端重要性，堅定不移貫徹“十二個到位”，深入剖析當前安全生產的短板差距，齊抓共管，進一步提升安全生產工作的執行力、合力、戰斗力，全力以赴把安全生產各項工作抓實、抓好、抓出實效。

結合此次調研，陳建明與項目部領導班子對安全管理提升進行交流研討：一是構建科學量化的安全責任考核體系，通過責任量化，對各級人員真實、公平、公正客觀評價；二是深入提升區域網格化管理水平；三是發揮現場安全隱患報告獎勵機制，及時發現消除安全隱患，確保施工安全；四是加強項目部與公司部門、項目部與項目部之間管理經驗方面的溝通與交流；五是提升應急處突能力，加強應急預案演練，確保項目“零事故”目標。